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Performance & Reward
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Performance& Reward

개인 성과관리
Individual Performance Management
개인 성과관리 체계 설계는 개인의 Performance Result의 합리적 평가를 위한 평가 요소 도출, 평가 방법 및 평가 프로세스를 설계하는 업적평가 체계 수립과 성공적인 업무 수행을 위해 구성원에게 요구되는 역량 등을 Modeling하여 관련 역량 항목을 정의하고, 구체적인 행동지표를 도출하여 활용하는 역량평가 체계 수립으로 구성됩니다.
조직 성과관리
Organization Performance Management
성공적인 조직 성과관리를 위해서는 조직 역할 및 책임의 명확화에 따른 책임경영체제 구현, 조직의 행동양식을 개선시킬 수 있는 KPI, 합리적인 성과관리 프로세스, 성과관리 체계의 효율적 운용을 위한 IT 시스템, 개인성과평가 및 보상제도와의 연계가 이루어져야 합니다.
보상
Reward
보상 제도의 근본 목적은 기업의 전략적 목표, 즉 비전을 달성하기 위한 수단으로써의 역할에 있습니다. 기업이 추구하는 목표달성을 위해 요구되는 구성원들의 바람직한 행동을 촉진하고, 이를 통해 궁극적으로는 개인과 조직의 성과 향상을 도모하는 것입니다. 즉 보상 제도는 회사의 비전달성을 위해 구성원들의 열정과 몰입을 유도하고 동기부여 할 수 있는 방향으로 설계되어야 합니다
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