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조직진단
Organizational Diagnosis
조직 진단은 비전과 전략에 대한 조직 내부의 이해도와 실행준비 수준, 업무처리 절차와 기준 등의 영역은 물론, 리더쉽과 의사결정, 구 성원의 몰입 수준에 이르기까지의 조직 전 영역에 이르기까지 광범위하게 수행됩니다. 키스톤컨설팅은 특화된 진단 방법론으로 활용하여 다차원적인 진단을 시행합니다
조직구조
Organizational Structure
모든 기업은 활동을 영위하는 고객과 시장, 상품, 채널, 지역과 이를 위한 내부 기능을 가지고 있습니다. 조직 구조는 이러한 다양한 조직 내외부의 접점 중 가장 중요한 것을 조직 단위화함은 물론, 낭비와 중복 없이 기능들을 배치할 수 있도 록 지원합니다.조직구조 재설계에 따라 단위 조직 별 역할과 책임이 변경되며, 신규 도출된 조직구조에 따른 다양한 활성화 방안을 개발하게 됩니다.
업무프로세스
Process
조직 및 개인의 업무분장, Value Chain, RACI Chart 분석을 통해 업무프로세스의 현 상황을 파악하고 업무의 축소, 폐지, 효율화, 강화 및 재설계를 실 시합니다. 프로세스 관리체계와 운영원칙을 설정하고 업무 매뉴얼을 작성하여 혁신 프로세스의 정착을 지원합니다.
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